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西部公司:安全生產活動月 目標明確措施實
時間:2019-06-04  來源:淮礦西部公司  編輯:李巖浩  瀏覽量:
  

    “安全文藝‘輕騎兵’宣講安全真叫靈,六月安全生產月至此在西部公司拉開了帷幕。”6月1日,西部公司網站與微信公眾號同步刊發了《扎實開展六月安全生產月》專題欄目新聞稿件,六月安全生產月活動方案及宣傳方案也正式擬定下發,堅決確保企業安全生產目標順利實現。

      

    為確保活動取得實實在在的效果,西部公司成立了安全生產月活動領導小組,主要領導任組長,結合實際制定活動方案。同時,要求各二級(分)公司相應成立活動領導小組,認真制定活動目標、活動內容和各項具體安排。

      

    結合西部礦區建設實際,西部公司堅持技術原則,強化技術源頭控制,杜絕水、火、頂板、立井提人和無軌膠輪車運輸等安全生產事故;重視現場管理,強化施工流程控制,嚴防機電、運輸等零星安全事故,實現安全形勢持續穩定。6月份,西部公司將組織對各礦采掘專業頂板安全管理進行專項檢查,同時,對各礦雨季三防專項檢查問題整改情況進行復查。

      

    開展安全發展主題宣講活動、“安全宣傳咨詢日”線下線上活動,精心組織開展“6.16”安全宣傳咨詢日活動,通過線上線下聯動,普及宣傳安全知識,營造安全輿論氛圍。開展事故案例警示和安全宣傳教育活動,安全生產月活動期間,西部兩級公司結合實際制定宣傳方案,西部各礦將分別制作一起典型三違案例警示教育片,同時,在井口大屏播放集團公司事故案例警示教育片,制作典型事故案例展板在工業廣場、井口長廊集中展示;西部公司成立安全文藝“輕騎兵”、各二級(分)公司組織安全小分隊到班前、井口、車間、工地開展安全事故巡回宣講活動。扎實開展群眾性安全文化活動,形成安全齊抓共管合力。

      

    開展生產安全風險分級管控和生產安全事故隱患排查治理活動。建立健全安全風險分級管控工作體系及事故隱患數據分析制度,各二級(分)公司分層次、分專業組織開展安全檢查活動,西部公司6月份將組織開展一次全面的安全生產隱患排查整改活動。開展深化提升安全三基工作活動及生產安全事故應急演練活動。活動期間,泊江海子礦組織開展一次副井提升系統、地面煤倉煤炭自然發火應急演練活動;唐家會礦開展一次雨季防洪、井下火災事故專項應急演練活動;色連二礦開展一次雨季防洪、大面積停電應急演練活動;安裝分公司參與所在施工礦井應急演練。

       

    開展安全制度建設及學習宣傳活動,安全生產月活動期間,剛剛成立的淮礦西部鐵路運營管理分公司將通過座談會、上課或者微信群等方式組織全員學習貫徹本公司和西部公司安全管理文件制度。

       

    開展安全嚴責和作風督查活動。嚴肅管理人員值班、跟帶班紀律,嚴格執行領導人員下井帶班制度,各礦確保24小時有副總師以上領導人員在井下帶班。西部公司開展作風督查,督查組開展不少于四次的作風督查,盯住重點班次、重點人群、重點環節、重點時段、重點事項,對跟帶班、值班等履職盡責不到位、作風漂浮、管理弄虛作假的,嚴格按規定從嚴問責處理到位,并公開通報。

(張偉)

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